生產過程管理

更新時間:2016-12-14 10:24:38     信息來源:重慶卓展科技有限公司     瀏覽人數:

生產過程管理系統優勢

以訂單為主線進行主要流程節點的執行跟蹤,將訂單主要流程節點執行跟蹤的細化,主要是針對各個具體執行環節的任務進行跟蹤。通過建立產成品庫房管理將訂單執行的入庫和發運進行關聯,最終達到整個生產過程管理效果。

合同執行過程分為“合同排產”、“產品設計”、“產品配置”、“采購制造”、“裝配入庫”、“產品發運”。信息化平臺系統中已經建設了紅色階段,通過生產過程管理將“裝配入庫”、“產品發運”兩大環節建設起來,形成合同執行的閉環管理。

使得各個獨立的部門形成互通的網狀關系,提高各部門間傳遞消息效率和明確消息反饋的責任,提高整體溝通流轉效率。同時領導層也能實時監控合同計劃配置狀態以及各部門間協同信息。

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